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Frankreich

Im Berichtsjahr erzielte Swiss Life Frankreich ein Segmentergebnis von CHF 217 Millionen (Vorjahr: CHF 275 Millionen). Der Rückgang von 21% ist sowohl auf Auswirkungen der Entwicklungen an den Finanzmärkten im Zusammenhang mit der Covid-19-Pandemie als auch auf höhere Kosten aufgrund des Geschäftswachstums zurückzuführen. In lokaler Währung sank das Segmentergebnis um 18%. Die technischen Margen blieben stabil, wobei sich die Covid-19-Pandemie insgesamt neutral auswirkte; tiefere Schadenfälle in der Kranken- und der Fahrzeugversicherung aufgrund der Lockdowns wurden durch höhere Kosten für ausserordentliche Steuern und Abgaben aufgehoben.

Der französische Versicherungsmarkt schrumpfte im Jahr 2020 aufgrund des anhaltenden Niedrigzinsumfelds und der zunehmenden Regulierung infolge der Rentenreform in lokaler Währung um 12%. Das Spar- und Altersvorsorgegeschäft ging um 20% zurück, während das Krankenversicherungs- und Risikovorsorgegeschäft sowie die Sach- und Haftpflichtversicherung um 2% zulegten. Swiss Life in Frankreich steigerte die Prämieneinnahmen um 6% auf CHF 6,3 Milliarden. Der Fokus lag dabei unverändert auf der Qualität und der Profitabilität des Neugeschäfts. Im Spar- und Altersvorsorgegeschäft von Swiss Life erhöhten sich die Prämieneinnahmen in lokaler Währung um 14%. Der Prämienanteil aus anteilgebundenen Verträgen war mit 57% in etwa doppelt so hoch wie der Marktdurchschnitt – dies dank der Private- Insurer-Strategie. Der Beitrag der anteilgebundenen Verträge im Neugeschäft erhöhte sich weiter auf 69%. Ende 2020 machten diese Verträge 45% der Reserven des Lebengeschäfts aus. Im Krankenversicherungs- und Risikovorsorgegeschäft erhöhte sich das Prämienvolumen dank guter Vertriebsdynamik in der Risikovorsorge um 2%. Mit dem Vertrieb von Sparprodukten leistete Swiss Life Banque Privée auch 2020 einen positiven Beitrag zum Geschäft mit vermögenden Privatkunden. Die Fee-Erträge stiegen im Berichtsjahr von CHF 326 Millionen auf CHF 338 Millionen, was auf die hohen Zuflüsse insbesondere im Spar- und Altersvorsorgegeschäft zurückzuführen ist. In lokaler Währung entspricht dies einer Steigerung um 8%.

Im Jahr 2021 wird sich Swiss Life in Frankreich weiterhin auf bestehende Kundensegmente fokussieren, insbesondere durch die Erweiterung ihrer Angebote in den Bereichen Altersvorsorge, Krankenversicherung und Risikovorsorge. Basierend auf dem Mehrkanalvertrieb wird das Unternehmen die Weiterentwicklung seines «phygitalen» Modells vorantreiben, welches die persönliche, physische Kundenbeziehung mit digitalen Dienstleistungen und Services bestmöglich verbindet.

Kennzahlen Frankreich

Beträge in Mio. CHF20202019+/-
VERBUCHTE BRUTTOPRÄMIEN, POLICENGEBÜHREN UND ERHALTENE EINLAGEN6 2775 9016%
Verdiente Nettoprämien3 5032 82824%
Kommissions- und Gebührenerträge3383264%
Finanzergebnis774933–17%
Übriger Ertrag35–37%
TOTAL ERTRAG4 6184 09313%
Versicherungsleistungen und Schadenfälle (netto)–2 841–2 41018%
Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer–409–25262%
Zinsaufwand–76–84–10%
Betriebsaufwand–1 076–1 0720%
TOTAL AUFWAND–4 401–3 81815%
SEGMENTERGEBNIS217275–21%
Kontrollierte Vermögen50 13546 0559%
Versicherungstechnische Rückstellungen40 17936 9359%
Anzahl Mitarbeitende (Vollzeitstellen)2 5762 4555%


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