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Nachhaltigkeitskennzahlen

Berichtsteil

Thema

Messgrösse

2019

2018

2017

2016

Referenz

UMWELT

TREIBHAUSGASEMISSIONEN¹

Total Treibhausgasemissionen
(in kg CO₂-Äquivalente/FTE)

2 536

2 771

2 775

3 311²

GB, S. 133

Scope-1-Emissionen (in kg CO₂-Äquivalente/FTE)

707

1 059

1 055

1 076²

GB, S. 133

Scope-2-Emissionen (in kg CO₂-Äquivalente/FTE)

515

390

357

817²

GB, S. 133

Scope-3-Emissionen (in kg CO₂-Äquivalente/FTE)

1 313

1 322

1 362

1 418²

GB, S. 133

Ziele zur Reduktion der Treibhausgasemissionen

GB, S. 132

ENERGIE¹

Total Energieverbrauch (in KWh/FTE)

5 540

5 614

5 823

6 098²

GB, S. 133

Stromverbrauch (in KWh/FTE)

3 491

3 631

3 843

4 163²

GB, S. 133

Verbrauch erneuerbarer Strom (in KWh/FTE)

2 474

1 802

2 176

1 728²

GB, S. 133

Ziele zur Reduktion des Energieverbrauchs

GB, S. 101-102, S. 133

WASSER¹

Total Wasserverbrauch (in m³/FTE)

9²

GB, S. 133

ABFALL¹

Total Abfall (in kg/FTE)

120

114

138

125²

GB, S. 133

Papierverbrauch (in 1000 t)

1.23

0.93

1.03

1.08²

GB, S. 133

Anteil Papier mit FSC-Siegel

68%

66%

63%

60%²

GB, S. 133

RICHTLINIEN UND INITIATIVEN BETRIEBLICHER UMWELTSCHUTZ

Energieeffizienzrichtlinien

GB, S. 101-102, S. 132-135

Initiativen zur Emissionsreduzierung

GB, S. 102, S. 132-135

Richtlinien zur Abfallreduzierung

GB, S. 135

Assurance-Umweltkennzahlen

nein

Teilnahme CDP (vormals Carbon Disclosure Project)

GB, S. 132, S. 135, S. 141

KLIMAWANDEL

Klimawandel als Risikofaktor für das Unternehmen aufgeführt

GB, S. 76-77, S. 81, S. 85-86, S. 88, S. 99-100

Klimaberichterstattung nach den Empfehlungen der Task Force on Climate-Related Disclosures

im
Aufbau

nein

Thema	Messgrösse	2019	2018	2017	2016	Referenz
SOZIALES
GESUNDHEIT UND SICHERHEIT
	Gesundheits- und Sicherheitspolitik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 127-128
	Gesundheits- und Sicherheitspolitik gilt für ganze Gruppe	ja	ja	ja	ja	GB, S. 127-128
	Absenzen Mitarbeitende, Total	3.7%	3.2%	3.1%	2.8%	GB, S. 128
	Absenzen Mitarbeitende nach Segment	ja	ja	ja	ja	GB, S. 128
BESCHÄFTIGUNG UND MITARBEITERBINDUNG
	Anzahl Mitarbeitende	10 219	9 298	8 457	7 801	GB, S. 119
	Anzahl Teilzeitbeschäftigte	1 953	1 528	1 380	1 285	GB, S. 126
	Fluktuation Mitarbeitende	8.4%	8.3%	8.1%	6.3%	GB, S. 128
	Zielvorgabe Fluktuation	nein	nein	nein	nein
	Unternehmen misst regelmässig die Mitarbeiterzufriedenheit	ja	ja	ja	ja	GB, S. 94, S. 121, S. 124
	Umfangreicher Personalabbau in den letzten drei Jahren (10% des Personals oder über 1000 Mitarbeitende betroffen)	nein	nein	nein	nein
	Umfangreiche Fusionen oder Übernahmen in den letzten drei Jahren (grosse Teile des Personals betroffen)	nein	nein	nein	nein
AUSBILDUNG UND HUMANKAPITALENTWICKLUNG
	Formale Entwicklungsstrategie für Talent-Pools (Prognosen zum Mitarbeiterbedarf, aktive Entwicklung neuer Talent-Pools)	ja	ja	ja	ja	S. 123
	Graduate-/Traineeausbildungsprogramme	ja	ja	ja	ja	S. 122
	Jobspezifische Schulungsprogramme	ja	ja	ja	ja	GB, S. 122-123
	Führungsausbildung und Kompetenzentwicklung	ja	ja	ja	ja	GB, S. 122-123
	Partnerschaften mit Bildungsinstituten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 122
	Anteil Mitarbeitende mit Entwicklungsgesprächen/ Performancereviews pro Jahr	100%	100%	100%	100%	GB, S. 119
ARBEITNEHMER- UND MENSCHENRECHTE
	Unterzeichner des UN Global Compact	ja	ja	nein	nein	GB, S. 89, S. 98, S. 108, S. 138-139, S. 141
	Menschenrechtspolitik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 85-86, S. 89, S. 98, S. 103-108, S. 138, S. 141
	Gesamtarbeitsverträge	ja	ja	ja	ja	GB, S. 129
VERSORGUNGSKETTE
	Richtlinien zur sozialen Bewertung der Lieferanten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 89, S. 106-108
	Richtlinien zur ökologischen Bewertung der Lieferanten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 89, S. 106-108, S. 137
	ESG-Themen als Teil der Lieferantenverträge	ja	ja	ja	ja	GB, S. 106-108
PHILANTHROPIE
	Unternehmen verfügt über Stiftung	ja	ja	ja	ja	GB, S. 81-82, S. 113-116, S. 137
	Total gruppenweite Stiftungsaufwendungen (in CHF Mio.)	3.0	2.6	2.5 ¹	ja	GB, S. 113-116
ETHIK UND COMPLIANCE
	Richtlinien zur Geschäftsethik inkl. Richtlinien zur Korruption und zu Interessenkonflikten	ja	ja	ja	ja	Code of Conduct bzw. Verhaltenskodex
	Antibestechungsrichtlinien/Finanzpolitik	ja	ja	ja	ja	Antibestechungsrichtlinien: Code of Conduct
	Beaufsichtigung der Korruptionsbekämpfung/ Ethik durch den Verwaltungsrat	ja	ja	ja	ja	GB, S. 33 und Statuten der Swiss Life Holding AG, Ziffer 11
	Mitarbeiterschulungen zur Korruptionsbekämpfung/ Ethik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 89, S. 105
	Richtlinien zum Schutz der Mitarbeitenden/ Whistleblowing	ja	ja	ja	ja	Code of Conduct
VIELFALT UND INKLUSION
	Anteil Frauen an der Belegschaft	47%	47%	45%	45%	GB, S. 119
	Anteil Frauen in Führungspositionen	32%	27%	25%	25%	GB, S. 124
	Gleichstellungspolitik und Diversity-Aktivitäten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 126
	Equal-Pay-Richtlinie	ja	ja	ja	ja	GB, S. 126
VERANTWORTUNGSBEWUSSTES INVESTIEREN
	Ausschlusskriterien existieren	ja	ja	ja	ja	GB, S. 98–102
	Responsible Investment Policy	ja	ja	ja	ja	GB, S. 98–102
	ESG-Integration im Asset Management	ja	ja	nein	nein	GB, S. 99–100, S. 102
	Active-Ownership-Richtlinie	im Aufbau	nein	nein	nein
	ESG-Produkte	im Aufbau	nein	nein	nein
	Überprüfung der CO₂-Intensität des Anlageportfolios	im Aufbau	nein	nein	nein
	Nachhaltige Immobilienstrategie	ja	ja	ja	ja	GB, S. 101–102
	Principles for Responsible Investment (PRI)	ja	ja	nein	nein	GB, S. 82, S. 98, S. 141
MANAGEMENT VERSICHERUNGSTECHNISCHER RISIKEN
	Adipositas und aufkommende Gesundheitsprobleme als Risikofaktoren für das Unternehmen aufgeführt	ja	ja	ja	ja	GB, Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung, Anhang 5 Grundsätze und Verfahrensweisen Risikomanagement sowie 5.5. Ziele und Grundsätze des Managements von Versicherungsrisiken
	Bevölkerungsalterung und demografischer Wandel als Risikofaktoren für das Unternehmen aufgeführt	ja	ja	ja	ja	GB, Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung, Anhang 5 Grundsätze und Verfahrensweisen Risikomanagement sowie 5.5. Ziele und Grundsätze des Managements von Versicherungsrisiken
	Principles for Sustainable Insurance	nein
DATENSCHUTZ UND -SICHERHEIT
	Datenschutzpolitik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76–78, S. 87, S. 103–105
	Unternehmen verfügt über Richtlinien zum Schutz von Kundendaten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76–78, S. 87, S. 103–105 Code of Conduct sowie weiterführende Weisungen
	Gibt die Möglichkeit, persönliche Daten zu prüfen, zu korrigieren und zu löschen	ja	ja	ja	ja	Geltendes Gesetz sowie interne Richtlinien
	Verwehrt Unbefugten den Zugang zu persönlichen Daten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76–78, S. 87, S. 103–105
KUNDENSCHUTZ
	Sorgfaltspflicht bei der Beratung und im Umgang mit Beschwerden	ja	ja	ja	ja	GB, S. 103, S. 125
	Auditierbarer Produktentwicklungsprozess	ja	ja	ja	ja	GB, S. 96
¹ Aufgrund einer detaillierteren Erfassung werden neu die Ausgaben von insgesamt sieben Stiftungen ausgewiesen. Dies hat zur Folge, dass der Wert für 2017 nach oben korrigiert werden musste. GB = Geschäftsbericht

Thema	Messgrösse	2019	2018	2017	2016	Referenz
SOZIALES
GESUNDHEIT UND SICHERHEIT
	Gesundheits- und Sicherheitspolitik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 127-128
	Gesundheits- und Sicherheitspolitik gilt für ganze Gruppe	ja	ja	ja	ja	GB, S. 127-128
	Absenzen Mitarbeitende, Total	3.7%	3.2%	3.1%	2.8%	GB, S. 128
	Absenzen Mitarbeitende nach Segment	ja	ja	ja	ja	GB, S. 128
BESCHÄFTIGUNG UND MITARBEITERBINDUNG
	Anzahl Mitarbeitende	10 219	9 298	8 457	7 801	GB, S. 119
	Anzahl Teilzeitbeschäftigte	1 953	1 528	1 380	1 285	GB, S. 126
	Fluktuation Mitarbeitende	8.4%	8.3%	8.1%	6.3%	GB, S. 128
	Zielvorgabe Fluktuation	nein	nein	nein	nein
	Unternehmen misst regelmässig die Mitarbeiterzufriedenheit	ja	ja	ja	ja	GB, S. 94, S. 121, S. 124
	Umfangreicher Personalabbau in den letzten drei Jahren (10% des Personals oder über 1000 Mitarbeitende betroffen)	nein	nein	nein	nein
	Umfangreiche Fusionen oder Übernahmen in den letzten drei Jahren (grosse Teile des Personals betroffen)	nein	nein	nein	nein
AUSBILDUNG UND HUMANKAPITALENTWICKLUNG
	Formale Entwicklungsstrategie für Talent-Pools (Prognosen zum Mitarbeiterbedarf, aktive Entwicklung neuer Talent-Pools)	ja	ja	ja	ja	S. 123
	Graduate-/Traineeausbildungsprogramme	ja	ja	ja	ja	S. 122
	Jobspezifische Schulungsprogramme	ja	ja	ja	ja	GB, S. 122-123
	Führungsausbildung und Kompetenzentwicklung	ja	ja	ja	ja	GB, S. 122-123
	Partnerschaften mit Bildungsinstituten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 122
	Anteil Mitarbeitende mit Entwicklungsgesprächen/ Performancereviews pro Jahr	100%	100%	100%	100%	GB, S. 119
ARBEITNEHMER- UND MENSCHENRECHTE
	Unterzeichner des UN Global Compact	ja	ja	nein	nein	GB, S. 89, S. 98, S. 108, S. 138-139, S. 141
	Menschenrechtspolitik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 85-86, S. 89, S. 98, S. 103-108, S. 138, S. 141
	Gesamtarbeitsverträge	ja	ja	ja	ja	GB, S. 129
VERSORGUNGSKETTE
	Richtlinien zur sozialen Bewertung der Lieferanten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 89, S. 106-108
	Richtlinien zur ökologischen Bewertung der Lieferanten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 89, S. 106-108, S. 137
	ESG-Themen als Teil der Lieferantenverträge	ja	ja	ja	ja	GB, S. 106-108
PHILANTHROPIE
	Unternehmen verfügt über Stiftung	ja	ja	ja	ja	GB, S. 81-82, S. 113-116, S. 137
	Total gruppenweite Stiftungsaufwendungen (in CHF Mio.)	3.0	2.6	2.5 ¹	ja	GB, S. 113-116
ETHIK UND COMPLIANCE
	Richtlinien zur Geschäftsethik inkl. Richtlinien zur Korruption und zu Interessenkonflikten	ja	ja	ja	ja	Code of Conduct bzw. Verhaltenskodex
	Antibestechungsrichtlinien/Finanzpolitik	ja	ja	ja	ja	Antibestechungsrichtlinien: Code of Conduct
	Beaufsichtigung der Korruptionsbekämpfung/ Ethik durch den Verwaltungsrat	ja	ja	ja	ja	GB, S. 33 und Statuten der Swiss Life Holding AG, Ziffer 11
	Mitarbeiterschulungen zur Korruptionsbekämpfung/ Ethik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 89, S. 105
	Richtlinien zum Schutz der Mitarbeitenden/ Whistleblowing	ja	ja	ja	ja	Code of Conduct
VIELFALT UND INKLUSION
	Anteil Frauen an der Belegschaft	47%	47%	45%	45%	GB, S. 119
	Anteil Frauen in Führungspositionen	32%	27%	25%	25%	GB, S. 124
	Gleichstellungspolitik und Diversity-Aktivitäten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 126
	Equal-Pay-Richtlinie	ja	ja	ja	ja	GB, S. 126
VERANTWORTUNGSBEWUSSTES INVESTIEREN
	Ausschlusskriterien existieren	ja	ja	ja	ja	GB, S. 98–102
	Responsible Investment Policy	ja	ja	ja	ja	GB, S. 98–102
	ESG-Integration im Asset Management	ja	ja	nein	nein	GB, S. 99–100, S. 102
	Active-Ownership-Richtlinie	im Aufbau	nein	nein	nein
	ESG-Produkte	im Aufbau	nein	nein	nein
	Überprüfung der CO₂-Intensität des Anlageportfolios	im Aufbau	nein	nein	nein
	Nachhaltige Immobilienstrategie	ja	ja	ja	ja	GB, S. 101–102
	Principles for Responsible Investment (PRI)	ja	ja	nein	nein	GB, S. 82, S. 98, S. 141
MANAGEMENT VERSICHERUNGSTECHNISCHER RISIKEN
	Adipositas und aufkommende Gesundheitsprobleme als Risikofaktoren für das Unternehmen aufgeführt	ja	ja	ja	ja	GB, Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung, Anhang 5 Grundsätze und Verfahrensweisen Risikomanagement sowie 5.5. Ziele und Grundsätze des Managements von Versicherungsrisiken
	Bevölkerungsalterung und demografischer Wandel als Risikofaktoren für das Unternehmen aufgeführt	ja	ja	ja	ja	GB, Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung, Anhang 5 Grundsätze und Verfahrensweisen Risikomanagement sowie 5.5. Ziele und Grundsätze des Managements von Versicherungsrisiken
	Principles for Sustainable Insurance	nein
DATENSCHUTZ UND -SICHERHEIT
	Datenschutzpolitik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76–78, S. 87, S. 103–105
	Unternehmen verfügt über Richtlinien zum Schutz von Kundendaten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76–78, S. 87, S. 103–105 Code of Conduct sowie weiterführende Weisungen
	Gibt die Möglichkeit, persönliche Daten zu prüfen, zu korrigieren und zu löschen	ja	ja	ja	ja	Geltendes Gesetz sowie interne Richtlinien
	Verwehrt Unbefugten den Zugang zu persönlichen Daten	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76–78, S. 87, S. 103–105
KUNDENSCHUTZ
	Sorgfaltspflicht bei der Beratung und im Umgang mit Beschwerden	ja	ja	ja	ja	GB, S. 103, S. 125
	Auditierbarer Produktentwicklungsprozess	ja	ja	ja	ja	GB, S. 96
¹ Aufgrund einer detaillierteren Erfassung werden neu die Ausgaben von insgesamt sieben Stiftungen ausgewiesen. Dies hat zur Folge, dass der Wert für 2017 nach oben korrigiert werden musste. GB = Geschäftsbericht

Thema	Messgrösse	2019	2018	2017	2016	Referenz
GOVERNANCE
VERWALTUNGSRAT
	Total Verwaltungsratsmitglieder	12	11	11	11	GB, S. 33, S. 124
	Unabhängigkeit	92%	100%	100%	100%	GB, S. 32-33
	Durchschnittliche Amtszeit (Jahre)	8	7	7	7	GB, S. 33
	CEO-Dualität	nein	nein	nein	nein	GB, S. 32
	Unabhängiger Präsident	ja	ja	ja	ja	GB, S. 32
	Ehemaliger CEO o. Ä. im Verwaltungsrat	ja	ja	ja	ja	GB, S. 34-35
	Stimmrechtsanteile des grössten Aktionärs	>5%	>5%	>5%	>5%	GB, S. 27-28
VIELFALT IM VERWALTUNGSRAT
	Anzahl Frauen im Verwaltungsrat	2	2	2	2	GB, S. 33
	Anteil Frauen im Verwaltungsrat	17%	18%	18%	18%	GB, S. 124
	Durchschnittsalter der Verwaltungsratsmitglieder	59	58	59	59	GB, S. 34-41
	Bekenntnis zur Vielfalt im Verwaltungsrat	ja	ja	ja	ja	GB, S. 34-41
CSR GOVERNANCE
	CSR-/Nachhaltigkeitsausschuss auf Konzernleitungsstufe	ja	ja	ja	ja	GB, S. 83
	Nachhaltigkeitsstrategie	im Aufbau	nein	nein	nein
VERGÜTUNG
	Gesamtvergütung CEO (in CHF Mio.)	4.3	4.3	3.4	3.8	GB, S. 65-66
	Clawback-Politik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 57-60, S. 273-274
	Gerechte Vergütungspolitik	ja	ja	ja	ja	GB, S. 53
EIGENTUM UND KONTROLLE
	Mehrheitsaktionär	nein	nein	nein	nein
	Abweichung vom Grundsatz «eine Aktie, eine Stimme»	ja	ja	ja	ja	GB, S. 30, S. 71
RISIKOMANAGEMENT
	Unternehmen verfügt über ein Risikomanagementsystem	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76-78
	Risikomanagementsystem deckt Reputationsrisiken ab	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76-78
	Risikomanagementsystem deckt Marktverhaltensrisiken (Conduct Risks) ab	ja	ja	ja	ja	GB, S. 76-78
	Beaufsichtigung des Risikomanagements durch den Verwaltungsrat	ja	ja	ja	ja	GB, S. 199

GRI-Inhaltsindex Swiss Life Aktie

Nachhaltigkeitskennzahlen

Berichtsteil

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